项目管理职业职能

该职能设立以下典型职位: 

  • 项目办公室总监
  • 项目经理/高级项目经理
  • 助理项目经理 

以下是我们项目管理办公室职能范围内的职位介绍及要求。 

 

高级项目经理 

高级项目经理直接向全球项目办公室总监汇报工作主要负责改进流程方案,同时与我们的业务利益方紧密合作,确定实现我们共同客户的目标,即解决现实问题。 

 

岗位职责:  

  • 管理跨越一条或多条业务线的复杂全球方案组合 
  • 通过建立和激励团队成员实现项目目标,明确职责并保证项目进度,为项目团队提供现场指导 
  • 负责完整的项目生命周期所有权和项目交付,包括全面启动到部署一个主要或多个次要方案 
  • 全方位管理多个相关项目,以确保整体项目符合并直接助力战略目标的实现 
  • 报告项目成功标准的结果、度量标准、测试和部署管理活动 
  • 参与构建实践、模板、策略、工具即合伙关系,为组织扩展和培养这些能力 
  • 提供关于项目里程碑、可交付成果、相关性、风险和问题的状况报告,并在领导层之间进行沟通;管理项目范围和变更情况 
  • 全方位管理项目和涉项因素,从规划、外部供应商关系、通讯、资源、预算、变更、风险和问题 
  • 制定和交付进度报告、提议、需求文档并向不同的受众演示,包括项目团队、赞助方和主要股东
  • 管理项目和项目问题以减轻对基线的影响
  • 充分了解项目和项目管理原则、方法和技术 

 

任职资格: 

  • 丰富的、在多个服务和产品领域进行项目管理/交付的过往经验,最好是在相关领域。包括从交付直至目标的跟踪和规划项目。
  • 具备商业头脑,有在跨职能环境中与多个工作流有效合作的丰富经验,确保在协同工作的同时完成约定交付 
  • 有极为丰富的完整产品生命周期的经验,了解生命周期的研发和对此有助力的各种技术方法
  • 根据项目预算和进度,主动监察和控制项目成本;在适当的情况下,持续发现和减少潜在的风险及问题 
  • 有极为丰富的新产品引进 (NPI) /业务/流程变更各阶段的经验 
  • 优秀的沟通技巧,有针对不同层次的听众,将复杂想法以各种形式简单表达出来的天赋 
  • 有强大的领导力、外交和激励技巧,包括全面引导贯通多个商业和技术组织的能力 
  • 有一定的在解决问题的环境中进行创造性和分析性工作的能力,能够展示出团队合作、创新和卓越的一面 
  • 有通过吸引业务领导建立信誉、解决问题、建立共识和实现目标来构建和维持关系的天赋 
  • 取得工程或技术/商业管理学科学位(或同等学历) 
  • 取得项目管理资质(如APMPPrince II practitioner)、或取得经认可组织/注册会员资质(或计划取得)者优先 

 

 


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