项目管理职业职能

该职能设立以下典型职位： 

• 项目办公室总监
• 项目经理/高级项目经理
• 助理项目经理 

以下是我们项目管理办公室职能范围内的职位介绍及要求。 

高级项目经理 

高级项目经理直接向全球项目办公室总监汇报工作，主要负责改进流程方案，同时与我们的业务利益方紧密合作，确定并实现我们共同客户的目标，即解决现实问题。 

岗位职责：  

• 管理跨越一条或多条业务线的复杂全球方案组合 
• 通过建立和激励团队成员实现项目目标，明确职责并保证项目进度，为项目团队提供现场指导 
• 负责完整的项目生命周期所有权和项目交付，包括全面启动到部署一个主要或多个次要方案 
• 全方位管理多个相关项目，以确保整体项目符合并直接助力战略目标的实现 
• 报告项目成功标准的结果、度量标准、测试和部署管理活动 
• 参与构建实践、模板、策略、工具即合伙关系，为组织扩展和培养这些能力 
• 提供关于项目里程碑、可交付成果、相关性、风险和问题的状况报告，并在领导层之间进行沟通；管理项目范围和变更情况 
• 全方位管理项目和涉项因素，从规划、外部供应商关系、通讯、资源、预算、变更、风险和问题 
• 制定和交付进度报告、提议、需求文档并向不同的受众演示，包括项目团队、赞助方和主要股东
• 管理项目和项目问题以减轻对基线的影响
• 充分了解项目和项目管理原则、方法和技术 

任职资格： 

• 有丰富的、在多个服务和产品领域进行项目管理/交付的过往经验，最好是在相关领域。包括从交付直至目标的跟踪和规划项目。
• 具备商业头脑，有在跨职能环境中与多个工作流有效合作的丰富经验，确保在协同工作的同时完成约定交付 
• 有极为丰富的完整产品生命周期的经验，了解生命周期的研发和对此有助力的各种技术方法
• 根据项目预算和进度，主动监察和控制项目成本；在适当的情况下，持续发现和减少潜在的风险及问题 
• 有极为丰富的新产品引进 (NPI) /业务/流程变更各阶段的经验 
• 优秀的沟通技巧，有针对不同层次的听众，将复杂想法以各种形式简单表达出来的天赋 
• 有强大的领导力、外交和激励技巧，包括全面引导贯通多个商业和技术组织的能力 
• 有一定的在解决问题的环境中进行创造性和分析性工作的能力，能够展示出团队合作、创新和卓越的一面 
• 有通过吸引业务领导建立信誉、解决问题、建立共识和实现目标来构建和维持关系的天赋 
• 取得工程或技术/商业管理学科学位（或同等学历） 
• 取得项目管理资质（如APMP、Prince II practitioner）、或取得经认可组织/已注册会员资质（或计划取得）者优先